加強(qiáng)黨組織建設(shè)是公司發(fā)展的動(dòng)力源泉，面臨轉(zhuǎn)型升級(jí)發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，農(nóng)都公司以集團(tuán)“黨建深化三年行動(dòng)計(jì)劃——補(bǔ)短板固根基”為指引，提出“兩強(qiáng)三力農(nóng)都引擎”黨建品牌建設(shè)方案，以“黨建強(qiáng)生產(chǎn)經(jīng)營強(qiáng)”為目標(biāo)，以提升黨委班子領(lǐng)導(dǎo)力、支部堡壘攻堅(jiān)力、黨員先鋒帶動(dòng)力為途徑，踐行“兩種精神、一個(gè)意識(shí)”，實(shí)施“黨委黨建21111工程”，以此推進(jìn)公司黨建品牌建設(shè)工作，形成農(nóng)都強(qiáng)大核心競爭力，進(jìn)一步帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目建設(shè)、招商、銷售和貿(mào)易經(jīng)營等各項(xiàng)具體工作全面推進(jìn)。

兩強(qiáng)三力 農(nóng)都引擎

“兩強(qiáng)三力農(nóng)都引擎”即以“黨建強(qiáng)生產(chǎn)經(jīng)營強(qiáng)”為目標(biāo)，提升黨委班子領(lǐng)導(dǎo)力、支部堡壘攻堅(jiān)力、黨員先鋒帶動(dòng)力，著力形成推動(dòng)農(nóng)都高質(zhì)量發(fā)展的強(qiáng)大引擎。

（一）抓黨委班子領(lǐng)導(dǎo)力，一是提升學(xué)習(xí)創(chuàng)造力；二是提升科學(xué)決策力；三是提升作風(fēng)形象力；四是提升人才競爭力；五是提升群團(tuán)組織力。

（二）抓支部堡壘攻堅(jiān)力，一是抓好標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)；二是抓特色支部建設(shè)；三是抓支委班子建設(shè)。

（三）抓黨員先鋒帶動(dòng)力，一是開展黨員發(fā)展“雙培養(yǎng)”活動(dòng)；

二是開展刻“先鋒尺”、亮“身份牌”、作“承諾書”活動(dòng)；三是開展決戰(zhàn)決勝當(dāng)先鋒活動(dòng)。

兩種精神 一個(gè)意識(shí)

一是要有專注精神，知?jiǎng)葜?、用?shì)之能，敏銳分析把握發(fā)展變化的趨勢(shì)，提高總攬全局、協(xié)調(diào)各方的能力，圍繞中心工作，牢牢把握工作主動(dòng)權(quán)；

二是要有專業(yè)精神，往深處想、往實(shí)處做，增強(qiáng)專業(yè)素養(yǎng)，提高履職能力，跟上時(shí)代步伐，踐行新發(fā)展理念，推動(dòng)創(chuàng)新實(shí)踐；

三是要有復(fù)命意識(shí)，提高畫句號(hào)的能力，有追求卓越的進(jìn)取心，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)要求，對(duì)表對(duì)標(biāo)先進(jìn)，提高效率，推進(jìn)各項(xiàng)工作落地生根。

21111工程

實(shí)施“黨委黨建21111工程”，抓規(guī)范促落實(shí)、抓特色促生產(chǎn)、抓隊(duì)伍促提升，深入推進(jìn)清廉國企建設(shè)，為推動(dòng)企業(yè)提質(zhì)增效、高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的政治保證。

（1）兩搶：即搶人搶時(shí)間。鼓足干勁，危中尋機(jī)，千方百計(jì)搶人才、搶工人、搶客戶，做細(xì)做實(shí)各項(xiàng)工作，努力把損失的時(shí)間和進(jìn)度奪回來，學(xué)會(huì)在“寒冬”謀篇布局、蓄勢(shì)積力。

（2）一引：即引資金。圍繞疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作任務(wù)，用好保供專項(xiàng)資金，積極與銀行對(duì)接，多渠道籌措資金，為公司持續(xù)經(jīng)營、重點(diǎn)工程開業(yè)等工作提供堅(jiān)實(shí)的資金保障。

（3）一用：即用政策。密切關(guān)注各級(jí)各部門出臺(tái)的優(yōu)惠政策，特別是與項(xiàng)目工程建設(shè)、公司生產(chǎn)經(jīng)營等相關(guān)的法規(guī)條款、政策方針，并認(rèn)真分析研判，積極對(duì)接政府有關(guān)部門，把優(yōu)惠政策用好用活，助力項(xiàng)目建設(shè)順利通過驗(yàn)收，為公司發(fā)展謀取更多政策紅利。

（4）一抓：即抓落實(shí)。按照既定目標(biāo)任務(wù)，把工作抓在平常，狠抓項(xiàng)目工程建設(shè)、招商、策劃、銷售、智能化、日常經(jīng)營等工作，全面實(shí)行預(yù)算管理，從嚴(yán)執(zhí)行“日周月工作法”，實(shí)現(xiàn)黨委決策部署的全面落地。

（5）一看：即看結(jié)果。以結(jié)果為導(dǎo)向考核工作業(yè)績，強(qiáng)化執(zhí)行力，強(qiáng)化監(jiān)督，獎(jiǎng)懲分明。